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暴力冲击行为的修例风波,对香港经济活动造成极为沉重的打击。(大公报)根据政府经济顾问办公室报告显示,过去数个月涉及暴力冲击行为的修例风波,对访港旅游业及与消费相关的经济活动,造成极为沉重的打击。根据粗略推算,2019年第三季经济按年负增长2.9%的其中约两个百分点,相信可归因于这些行业所受到的冲击。对零售、餐饮和酒店业,以及访港旅客的其他消费开支,可能造成的经济损失高达150亿元(以2018年价格计算)。\大公报记者 柴进报告表示,从客观数据及业界的声音都清楚说明,修例风波重创与旅游及消费相关行业。当中,零售、餐饮、酒店及访港旅游业所受的影响最为明显。这数个行业的业务表现在2019年第三季急剧恶化的速度,为多年未见,亦明显与同时期外围形势的发展不成比例。经济损失占季度GDP2%透过比较政府统计处2019年第二季和第三季的数据,政府经济顾问办公室估计,近期的修例风波令零售业销售总量、食肆总收益及酒店业收益,分别在第三季额外损失大约15、11及18个百分点。访港旅客人次由2019年第二季按年上升10.9%,急转至第三季按年下跌26%,亦令访港旅客的消费开支于第三季急跌。综合以上观察,政府经济顾问办公室粗略推算,修例风波在2019年第三季对零售、餐饮和酒店业,以及访港旅客的其他消费开支,可能造成的经济损失分别为73.8亿元、30.1亿元、17.8亿元及26.2亿元,合计约为147.9亿元(以2018年价格计算),约相当于2018年第三季本地生产总值(GDP)的2%。因此,仅就这几个与旅游及消费相关的行业所受打击而言,本港第三季经济按年负增长2.9%的其中约两个百分点,便是由暴力冲击行为与社会动荡因素所造成。除了这些行业本身的直接经济损失外,相关的支援行业的间接经济损失亦已计算在内。未计企业投资开支影响2019年第三季,零售业销售总量的按年跌幅,由第二季的4.7%急速扩大至19.5%;食肆总收益的实质跌幅,由第二季的由2.7%显著扩大至第三季的13.7%。酒店业方面,住宿服务行业的业务收益指数的按年跌幅,由第二季的0.9%急速扩大至第三季的19.3%。此外,约有40个地区因修例风波而向香港发出旅游警示。报告指出,修例风波削弱香港整体经济及投资气氛,相信本地居民在零售、餐饮及酒店服务业以外的消费开支,以及企业投资开支亦受到影响,有关估算可能是相对较为保守。生意大减 国际品牌相继撤出暴力冲击严重打击香港零售业,多区的堵路、破坏行为,损害香港购物天堂的美誉,面对生意额大减,还要承受高昂租金压力,多个国际及内地品牌先后撤出香港市场。英国时装品牌Jack Wills的香港门市,率先于去年8月全线关门,美国时装品牌FOREVER 21于去年9月关掉旺角旗舰店,亦是本港现时唯一分店。内地服装集团EPO Fashion Group亦于10月宣布撤出本港。事实上,连本地品牌亦变阵求存,大型时装连锁店G2000撤出旺区转战民生区,在高峰时期于旺角有5家分店。另一方面,暴力行径损害香港旅游形象,内地与海外旅客却步,相关行业首当其冲。酒店业界调查统计,去年酒店入住率由上半年的超过80%,跌30个百分点至只约50%,平均房价亦跌40%或以上。香港酒店业主联会执行总干事李汉城早前表示,好多大型活动展览取消了,五星酒店因无商务客,入住率跌至20%至30%,甚至只有单位数字。共渡时艰 九成僱主不削人力资源去年6月以来,暴乱打击零售等行业,如今又遭逢疫情,可谓雪上加霜。调查结果显示,只有少于10%僱主表示会削减人力资源预算开支,主要来自零售及媒体行业。而削减范围主要针对变动薪酬开支,例如花红。近40%受访僱主表示不会削减开支,另外55%表示不肯定。面对新冠肺炎疫情,政府宣布农历年假后政府僱员在家工作安排;惟私营机构僱主的应变措施及安排不一,不少僱员面对「返定唔返」的两难情况。强积金顾问专家骏隆集团2月中针对僱主进行问卷调查,发现70%僱主有为僱员提供在家工作安排,并为他们提供口罩等个人防护用品。相对工作安排及薪酬而言,僱主及僱员就疫情对强积金的影响关注较低。骏隆调查发现,30%僱主认为疫情对今年强积金表现影响轻微,而40%表示不知道或不肯定。过半受访僱主表示,旗下员工不担心疫情影响投资风险及强积金回报表现。骏隆集团执行董事王玉麟分析称,疫情使1月整体强积金回报见红,但受惠于环球央行逆周期措施,截至2月20日骏隆强积金表现指数年初至今回报为0.23%,与1月底比较转亏为盈,成员无需过分担心短期市况起伏而频繁转换强积金投资组合。骏隆于2月10至14日期间,以网上问卷形式,访问265家私营机构有关新型冠状病毒疫情下,旗下超过12万名僱员的工作安排及人力资源开支预算的计划。

责任编辑:乔一暴乱损经济 150亿元港人埋单

(记者 张仕珍 西安报道)「内地房产中介行业有『金三银四』的说法,彩票代理团队每年春节过后,房屋租赁和买卖的人就多了起来,生意也很好。」然而,新冠肺炎疫情冲击下,内地房地产项目的地盘及售楼部全部暂停,易居房友西安上善地产加盟店总经理曾伟的6家线下门店全部关门停业,个人更是待在老家湖南不得返程。近一个月来,面对十几万元(人民币,下同)的成本支出却只有1单成交,近乎无分文进账的曾伟与其员工都急切地盼望3月能够复工。他们的处境,也是目前内地房地产面临的困境。2010年入职地产行业的曾伟,近年借着西安房地产快速发展的东风可谓尝尽甜头。从2016年自立门户开店至今,短短几年时间,他在西安已经扩展6家门店,销售团队达50多人,但他怎么也没想到,一场突如其来的新冠肺炎,极有可能让其事业大倒退。成交断崖跌 月支16万元如果不是这场新冠肺炎疫情,曾伟最近一定是生意繁忙的时候。但现在「6家门店每月的租金就10万元左右,还有员工的工资、日常网络信息维护的端口费用,一个月保底支出就得16万元。」曾伟告诉记者,从1月下旬至今,成交量只有1单,再无其他收入。春节假期过后,为尽可能降低疫情带来的影响,曾伟鼓励员工积极利用网络手段开展工作。除网上发布的信息外,员工还通过开设网店、微信等方式积极推广房产信息,以吸引客户,「但效果并不理想。」曾伟说,目前来看,谘询的客户非常少,更别说成交了。投资者观望 用家慎之又慎「房产毕竟跟别的产品不同,对很多人来说,房子蕴含的更多是家的情结,人们更倾向于实地勘察买房,而不会轻易下手。」曾伟说,对于中长线投资者来说,疫情之下更多持观望态度;对于用家来说,更是慎之又慎,既要考虑后市价格波动,还要考虑开发商的资金实力是否能保证顺利交房。对于当前许多企业面临的现金流压力问题,曾伟说,从一开始做企业,他心里就有数,起码要备足3个月至6个月的现金流。「没有这个水平,很难存活下来。」他同时坦言,地产中介属于轻资产行业,成本支出相对少,自己的压力也小很多。「但地产商就不一样了,他们的资金压力要大许多。」疫后复甦漫长 或将缩店即便这样,曾伟也在考虑疫情之后是否要收缩门店。「现在每天都在关注疫情变化,如果疫情能很快控制住,损失还能承受。如果疫情持续时间较长,我可能也得关掉部分门店,集中精力降成本。」一方面是成本压力,另一方面,对于疫情结束后行业的复甦期限,曾伟也感到压力重重。「相信在较长一段时间内,社区的管理都会非常严格,带客户看房进出小区将有一定难度。而受疫情影响,部分消费群体的需求也会延迟。」曾伟说,与此同时,作为低底薪高提成的地产销售行业,肯定也有不少员工因交易量低、收入少而离职。谈及今年发展计划,曾伟笑言,经过此次疫情,才明白免疫力才是最大的竞争力,因此他也调整目标:一是让公司好好存活下来;二是尽可能提高员工收益,缓解疫情造成的生活压力。「员工大多都有房贷、车贷,初步考虑今年会将公司大部分的经营收益通过分红、奖励等形式发放给大家,算是给大家的疫情补贴吧。」

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本文来源:永发棋牌秒换 责任编辑:互联网体育彩票代理 2020年02月25日 16:40:18

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